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各大媒体采访党的十八大代表秦红彦记录片

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2016-05-19

华柴公司加大质量管理体系推进力度

2018-05-18

    为了紧跟军民融合深度发展的市场要求,更好地开展质量提升行动年活动,华柴公司于近日下发《2018年质量工作要点》,质量工作要点以新版标准的质量管理体系要求为牵引,瞄准新旧版标准换版以及“两证合一”改革的过渡衔接,确保质量管理体系建设稳步推进。

    为提升质量管理工作水平,满足用户的不同要求,适应公司快速健康发展,针对质量提升行动年质量管理工作要求高、任务重、时间紧的特点,华柴公司质量管理工作要点明确内部关注总装总试过程,外部关注用户使用过程,以内外部质量问题为切入点,加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行华柴公司质量管理目标体系,强化过程监督、检查、考核工作。

    质量工作要点着重从管理目标、产品质量目标、服务和信息管理目标上细化重点工作,要求各单位深入理解新版标准管理内涵,引入精益管理思想,做好体系建设工作。积极推行有效实施供方售后服务备件储备管理机制,继续以问题为导向,加大对过程的监督控制,规范质量行为。持续强化质量激励与责任追究机制,加强对设计过程质量控制,强化质量问题精准管理,加强产品过程管控,提高产品实物质量,不断完善计量技术标准,开展校准技术研究,改变供应商管控思路,持续提升管控水平,有针对性地开展质量培训,发挥基层创造性,鼓励质量改进,形成良好的质量文化。

    质量体系内各单位深入推进质量管理工作,严格执行质量管理规章制度,落实质量管理工作措施,结合科研、生产实际,制定本单位的质量管理工作计划,质量目标应具有可测量性,采取的保证措施应具有可操作性、可检查性,从而促进质量管理水平逐步提升,确保华柴公司年度质量工作目标、指标的顺利完成。(张丽丽)

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